Skip to content
Menu

Blog

Blijf op de hoogte met Moviemento.

Getuigenis

13 november 2019

Peter Sluydts – Productiedirecteur Deliva N.V.

Als ik Moviemento zou moeten beschrijven, zou ik zeggen dat het een uitstekend programma was, heel uitgebreid, met alles heel duidelijk uitgelegd aan de hand van afbeeldingen en video’s. En alles is afgestemd op de deelnemers. Voor een groeiend bedrijf als Deliva is het de ideale tool om het bewustzijn van de risico’s voor de volksgezondheid in de voedingssector te vergroten.

Moviemento is gemakkelijk te volgen op een pc of laptop, zodat onze medewerkers de cursus op verschillende tijden kunnen volgen. Hierdoor kan onze productie op volle toeren draaien. Kortom, bij Deliva kijken we al uit naar de volgende cursus.

Productintegriteit en PIA - De belofte is de schuld

13 november 2019

Als koper of consument denk je dat de producten die je koopt overeenkomen met wat je ervan verwacht of wat ze je beloven. Dit is echter niet altijd het geval. We gebruiken het HACCP-systeem om onbedoelde verontreinigingen die een risico vormen voor de voedselveiligheid onder controle te houden. Het voedselverdedigingsplan beperkt het risico van opzettelijke sabotage. En op basis van een analyse van de kwetsbaarheid van grondstoffen en leveranciers worden maatregelen genomen om voedselfraude te voorkomen.

Hoe groot is het risico dat er bewust of onbewust dingen misgaan binnen het bedrijf, waardoor we producten leveren die de afspraken met onze klanten niet respecteren? Of de beloften die we consumenten doen via etikettering en reclame? Hier zijn een paar voorbeelden: Hoe zorgen we ervoor dat alleen grondstoffen van leverancier X en niet van leverancier Y worden gebruikt voor klant Z? Is de integriteit van de opnames gegarandeerd? Wordt de integriteit van het product op de proef gesteld wanneer de klant onredelijke eisen stelt wat betreft levertijden? Wat is de kans dat de overgebleven niet-biologische pallet alsnog bij BIO terechtkomt? Of dat de koper onder één hoedje speelt met de leverancier?

Dit is het gebied van productintegriteit: ervoor zorgen dat het product (inhoud + verpakking) volledig voldoet en overeenkomt met de informatie op de verpakking, maar dat het ook op andere manieren wordt gecommuniceerd naar kopers en consumenten.

De meeste retailers leggen hun eisen vast in gedetailleerde specificaties: beperkingen op de keuze van leveranciers, duurzaamheidsvereisten, een verbod op het gebruik van bepaalde additieven, herkomstvereisten, enz. En waar een belofte is, is een schuld. Eenmaal ondertekend, betekent dit dat elke levering eraan moet voldoen. Als dit, om welke reden dan ook, niet kan worden gerespecteerd, wordt er op zijn minst een open communicatie en overleg verwacht.

Productauthenticiteit was al opgenomen in de wereldwijde norm voor voedselveiligheid van het British Retail Consortium (BRC). Versie 8 vereist uitdrukkelijk dat het ook wordt opgenomen in de beleidsverklaring en het overleg over kwaliteit. De ‘Product Integrity Assessment’ (PIA) die een paar jaar geleden door AHold/Delhaize is ontwikkeld, gaat echter veel verder. Veel bedrijven hoorden het donderen in Keulen toen hen werd gevraagd om de risicoanalyse voor product- en gegevensintegriteit te presenteren, of waren verbijsterd over de strenge eisen om 100% uitgebalanceerde massabalansen te garanderen.

IFS heeft deze ontwikkelingen ook op de voet gevolgd en heeft in april 2019 haar eigen IFS PIA gelanceerd. Dit is grotendeels gebaseerd op de eisen van de AH/Delhaize PIA; deze verwacht een sterk commitment van het management, een complete risicoanalyse van alle processen binnen het bedrijf die invloed kunnen hebben op de productintegriteit en vervolgens aantoonbare monitoring van deze processen.

De tweedaagse beoordeling door een door IFS aangewezen certificeringsinstantie is een benchmarkbeoordeling die onderzoekt in welke mate een bedrijf de risico’s voor productintegriteit adequaat beheert. Gecontroleerde vereisten zijn de maatstaf. De beoordeling resulteert in een rapport en een eindcijfer, dat de frequentie van volgende beoordelingen bepaalt. Klanten bepalen zelf welk niveau ze van hun leveranciers verwachten en welk niveau van naleving ze acceptabel vinden. IFS PIA wordt in 2019 uitgerold in Nederland en België en Frankrijk en Duitsland volgen in 2020.

Voorlopig is dit een vrijwillige module. Het is echter zeer waarschijnlijk dat detailhandelaren in de toekomst naast IFS Food ook een dergelijke beoordeling nodig zullen hebben.

Deze bijdrage is van Kristien Neyts (Kwaliteitscoaching)

Getuigenis

1 oktober 2019

Ruben Lambilotte – HR Manager Deliva N.V.

De test van een training die integraal deel uitmaakt van een kwaliteitssysteem is natuurlijk een audit. Tijdens onze laatste audit werd het gebruik van Moviemento als een positieve ontwikkeling gezien. Daarom hebben we als bedrijf besloten om Moviemento en Deliva naar een hoger niveau te tillen.

Nadat we eerder dit jaar Moviemento lanceerden, willen we nu onze eigen content aan het systeem toevoegen in de vorm van bedrijfsspecifieke trainingen. Bovendien is het heel eenvoudig om je eigen trainingsinhoud aan het systeem toe te voegen.

We hebben ook voor Moviemento gekozen vanwege de rapportagemogelijkheden op bedrijfs-, subgroep- en individueel medewerkersniveau. Er wordt bijvoorbeeld bijgehouden welke opleidingen elk individu heeft gevolgd.

Moviemento in een notendop? Flexibiliteit.

Getuigenis

1 oktober 2019

Ruben Lambilotte – HR Manager Deliva N.V.

In 2015 heeft de Europese Commissie een actieplan met strategische doelstellingen aangenomen, waaronder een actieplan om de overgang naar een circulaire economie in Europa te versnellen. Het omvat 54 maatregelen die gericht zijn op het voltooien van de levenscyclus van producten: van de productie- en consumptiefasen tot afvalbeheer en de markt voor secundaire grondstoffen. Daarbij heeft het 5 prioritaire sectoren geïdentificeerd: kunststoffen, voedselafval, essentiële grondstoffen, bouw en sloop, en biomassa en biogebaseerde materialen.

In de Europese Unie produceren we momenteel allemaal meer dan 2,5 miljard ton afval. Dit komt neer op ongeveer 5 ton afval per burger. Het is dus tijd om over te stappen van een traditioneel, lineair economisch model van weggooien naar een circulaire economie. Het einde van de levensduur van producten wordt onder de loep genomen, want hergebruik, reparatie, compostering, recycling, enz. bieden talloze mogelijkheden en moeten een volwaardig alternatief worden.

Er worden ook inspanningen geleverd om afval aan de bron te verminderen. Met een reeks maatregelen wil Europa de plasticberg verkleinen. De nieuwe Europese regels gericht op het verbieden van “plastic voor eenmalig gebruik (SUP) maken deel uit van dit bredere plan. Waar alternatieven beschikbaar zijn, zullen plastic artikelen voor eenmalig gebruik (festivalbekers, plastic tassen, rietjes, enz.) van de markt worden gehaald. De producent zal bijdragen aan de kosten van afvalbeheer, opruiming, consumentenbewustzijn, enz.

Lidstaten moeten nationale doelen stellen om het gebruik van plastic te verminderen. De (voedings)industrie zal worden aangemoedigd om minder vervuilende alternatieven te ontwikkelen en/of te gebruiken. De ontwikkeling van alternatieve materialen (zoals bagasse, bamboe, papier en karton) neemt dan ook duidelijk toe. Plastic verpakkingen zijn echter niet altijd gemakkelijk te vervangen door andere materialen. Er moet rekening worden gehouden met behandelingsopties, barrière-eigenschappen, enz.

En vergeet niet te kijken naar de herkomst van de grondstoffen. Elke Europese burger verbruikt 14 ton grondstoffen per jaar. Het circulaire model wil afstappen van fossiele grondstoffen en op zoek gaan naar hernieuwbare grondstoffen voor verpakkingsmaterialen, bekend als“biogebaseerde verpakking“. Biobased materialen zijn materialen waarvan de grondstoffen direct of indirect van natuurlijke oorsprong zijn. Er zijn al biobased verpakkingsproducten op de markt met dezelfde materiaaleigenschappen (bijv. biobased PE, biobased PP, etc.) als hun fossiele tegenhangers. Terwijl ze een paar jaar geleden nog onbetaalbaar waren, worden ze nu steeds concurrerender.

Kiezen voor“biogebaseerde verpakking” betekent resoluut kiezen voor alternatieve materiaaleigenschappen. In sommige gevallen bieden biobased kunststoffen ook specifieke voordelen: ze zijn vaak beter ademend, waardoor producten zoals sla en brood langer houdbaar en verser blijven. Sommige van deze materialen zijn ook intrinsiek antistatisch en vereisen minder additieven dan conventionele kunststoffen.

Het kiezen van de juiste materialen is de sleutel tot het duurzaam evolueren naar een circulaire economie met minder vervuilende verpakkingsmaterialen die al hun positieve eigenschappen behouden (langere houdbaarheid, bescherming tegen besmetting, enz.

Deze tekst werd bijgedragen door Sarah Laenen (Eva Moens Consult)

Getuigenis

4 april 2019

Patrick Smeets, Directeur Human Resources, Goodlife Group (voorheen Izico)

Ik was al lang op zoek naar een platform als dit. Moviemento biedt niet alleen een breed scala aan cursussen die specifiek zijn afgestemd op de voedingsmiddelenindustrie, maar ook de mogelijkheid om je eigen inhoud te uploaden. We gebruiken deze optie vaak omdat onze werknemers het erg op prijs stellen om foto’s en afbeeldingen van hun eigen werkplek en fabriek te zien.

Je kunt de knoppen zelf personaliseren en aanpassen aan je smaak. Dat is goed, want daardoor leer je beter. Sinds Moviemento in ons bedrijf is geïmplementeerd, is leren weer leuk geworden!

Dankzij de combinatie van de vele functies en de scherpe prijs is Moviemento werkelijk ongeëvenaard op de huidige markt. Luisteraars zijn ook erg enthousiast als ik ze het platform laat zien. Ondertussen gebruiken we Moviemento ook in Nederland en Denemarken.

Voedselveiligheidscultuur

22 maart 2019

Nog een document voor BRC? Of eerder een geweldige kans?

Om aan de steeds strengere eisen van klanten te voldoen, is er een massa documenten opgesteld, waarbij soms meer aandacht is besteed aan het bijwerken ervan en het invullen van de bijbehorende formulieren dan aan hun oorspronkelijke doel. Hierdoor kan er weinig tijd overblijven om iedereen in het bedrijf te ‘onderwijzen’.

Stappenplan voor gedragsverandering

Zou het niet mooi zijn als elke operator, elke manager en elke werknemer bewust werd gemaakt van voedselkwaliteit en -veiligheid, zodat alle verbeterinitiatieven van iedereen komen en niet alleen van de kwaliteitsafdeling?

Stappenplan voor gedragsverandering

Om deze reflex te cultiveren, moeten we ons gedrag veranderen, en dat is precies waar de cultuur van voedselveiligheid om draait. Versie 8 van de BRC bepaalt dat het werk aan de voedselveiligheidscultuur al in februari 2019 moet beginnen. Maar hoe pak je dat aan? We bieden je een praktisch stappenplan

Stappenplan voor gedragsverandering

1. Zet het veiligheidscultuurteam op
2. Bepaal de thema’s door te brainstormen en vragen te stellen. Daarbij is het belangrijk om de verschillende onderwerpen van de GFSI-norm te behandelen:
        • Visie en missie
        • Mensen
        • Bewustzijn van gevaren
        • Aanpassingsvermogen
        • Coherentie
3. Stel actieplannen op
4. Volg deze op
5. Communiceer
6. Herzie jaarlijks.

Praktijk

De vragen in punt 2 moeten zo specifiek mogelijk zijn. Hier is een voorbeeld van een vraag en mogelijke antwoorden:

“Heb je het gevoel dat voedselveiligheid deel uitmaakt van de dagelijkse politiek?
  • Helemaal niet
  • Alleen tijdens bezoeken van klanten en externe auditors
  • We krijgen training over dit onderwerp, maar we hebben vaak niet de tijd om er aandacht aan te besteden.
  • We krijgen training op dit gebied en die volgen we omdat het moet.
  • We besteden er elke dag aandacht aan en het wordt altijd van ons verwacht.

De audit voorbereiden

In de loop van dit jaar moet je de punten 1 tot en met 3 hebben voltooid. De volgende fasen worden pas in 2020 gecontroleerd. Aangezien de voedselveiligheidscultuur moet worden aangestuurd door het management, mogen zij deze ook toelichten tijdens de audit.

Let op! Op dit moment is dit alleen een BRC-vereiste, maar aangezien de cultuur van voedselveiligheid is opgenomen in de GFSI, zullen de IFS en FSCC 22000 snel volgen!

Deze tekst is een bijdrage van Dominique Delanghe (Quality Coaching)

Voedselveiligheidscultuur

22 maart 2019

Nog een document voor BRC? Of eerder een geweldige kans?

Om aan de steeds strengere eisen van klanten te voldoen, is er een massa documenten opgesteld, waarbij soms meer aandacht is besteed aan het bijwerken ervan en het invullen van de bijbehorende formulieren dan aan hun oorspronkelijke doel. Hierdoor kan er weinig tijd overblijven om iedereen in het bedrijf ‘op te leiden’.

Stappenplan voor gedragsverandering

Zou het niet mooi zijn als elke operator, elke manager en elke werknemer bewust werd gemaakt van voedselkwaliteit en -veiligheid, zodat alle verbeterinitiatieven van iedereen komen en niet alleen van de kwaliteitsafdeling?

Stappenplan voor gedragsverandering

Om deze reflex te cultiveren, moeten we ons gedrag veranderen, en dat is precies waar de cultuur van voedselveiligheid om draait. Versie 8 van de BRC bepaalt dat het werk aan de voedselveiligheidscultuur al in februari 2019 moet beginnen. Maar hoe pak je dat aan? We bieden je een praktisch stappenplan

Stappenplan voor gedragsverandering

1. Zet het veiligheidscultuurteam op
2. Bepaal de thema’s door te brainstormen en vragen te stellen. Daarbij is het belangrijk om de verschillende onderwerpen van de GFSI-norm te behandelen:
        • Visie en missie
        • Mensen
        • Bewustzijn van gevaren
        • Aanpassingsvermogen
        • Coherentie
3. Stel actieplannen op
4. Volg deze op
5. Communiceer
6. Herzie jaarlijks.

Praktijk

De vragen in punt 2 moeten zo specifiek mogelijk zijn. Hier is een voorbeeld van een vraag en mogelijke antwoorden:

“Heb je het gevoel dat voedselveiligheid deel uitmaakt van de dagelijkse politiek?
  • Helemaal niet
  • Alleen tijdens bezoeken van klanten en externe auditors
  • We krijgen training over dit onderwerp, maar we hebben vaak niet de tijd om er aandacht aan te besteden.
  • We krijgen training op dit gebied en die volgen we omdat het moet.
  • We besteden er elke dag aandacht aan en het wordt altijd van ons verwacht.

De audit voorbereiden

In de loop van dit jaar moet je de punten 1 tot en met 3 hebben voltooid. De volgende fasen worden pas in 2020 gecontroleerd. Aangezien de voedselveiligheidscultuur moet worden aangestuurd door het management, mogen zij deze ook toelichten tijdens de audit.

Let op! Op dit moment is dit alleen een BRC-vereiste, maar aangezien de cultuur van voedselveiligheid is opgenomen in de GFSI, zullen de IFS en FSCC 22000 snel volgen!

Deze tekst is een bijdrage van Dominique Delanghe (Quality Coaching)

Klaar voor BRC 8

12 november 2018

Moviemento is klaar voor de nieuwe voedselveiligheidsnorm BRC 8.

Moviemento helpt je bedrijf om het belang van voedselveiligheid te benadrukken, altijd en overal. Het voldoet ook aan nieuwe eisen op het gebied van voedselveiligheid en -bescherming.

Dankzij de individuele leertrajecten kunt u met Moviemento elke medewerker eenmalig of indien nodig gedurende een hele loopbaan opleiden en hun vooruitgang in detail volgen. Zo maak je van voedselveiligheid een echte bedrijfscultuur.

Een viertalig trainingshulpmiddel voor een internationaal personeelsbestand

19 oktober 2018

De trainingsmodules en interface zijn beschikbaar in vier talen: Nederlands, Frans, Engels en Duits. Zo kunnen alle afdelingen in binnen- en buitenland Moviement gebruiken en weet je zeker dat iedereen dezelfde hoogwaardige training krijgt.

Bovendien kun je personeel met een andere moedertaal of seizoensarbeiders bereiken.

Cursussen op maat voor iedereen!

28 september 2018

Moviemento helpt iedereen op snelheid te komen. Hoe doen we dat? Heel eenvoudig, door alleen cursussen aan te bieden waar kennis moet worden opgefrist.

Het heeft geen zin om een heel team een hele dag weg te halen uit de productiekamer als de meesten de basis al onder de knie hebben. Door iedereen een individueel leertraject aan te bieden, verspil je minder werkuren en haalt iedereen de eindstreep.

Het kenmerk van de industrie

20 september 2018

De voedingssector is vanaf het begin betrokken geweest bij de ontwikkeling van Moviemento. Het sectorfonds Alimento, de grootste Belgische opleidingsspecialist voor de voedingssector, stelde zijn expertise en netwerk graag ter beschikking.

Dankzij deze ondersteuning garandeert Moviemento niet alleen relevante, actuele trainingen, maar weten klanten ook dat deze geworteld zijn in de realiteit van de sector.

E-learning voor de voedingsindustrie

9 augustus 2018

Voor de ontwikkeling van het Moviement e-learning platform hebben specialisten uit verschillende vakgebieden intensief samengewerkt. Coaches en experts op het gebied van voedselveiligheid werden geraadpleegd over de inhoud van de leermodules, terwijl e-learning specialisten deze inhoud vertaalden naar concrete online modules gericht op een divers publiek.

Dit garandeert een solide inhoud en goed doordachte lesmethoden!

100% papierloos = minder werk

7 augustus 2018

Dankzij Moviemento hoef je geen papieren en formulieren meer in te vullen. Met Moviemento wordt het vervelende proces van het plannen, organiseren en controleren van trainingsprogramma’s tot een minimum beperkt.

Als u Moviemento koppelt aan uw eigen HR-platform, kunt u deze gegevens zelfs rechtstreeks in uw eigen IT-systeem invoeren en bijhouden. Papierloze administratie is niet alleen goedkoper en eenvoudiger, het is ook beter voor het milieu.

Blijf op de hoogte met onze nieuwsbrief

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.